因金融统计数据报送差错较多且整改不力，央行重庆分行日前约谈新华基金，要求该公司压实整改责任，加强源头数据质量管理，切实做好金融统计数据报送。
央行重庆分行在约谈时，通报了新华基金近年在金融统计工作中的差错情况，重申了防范和惩治统计造假、弄虚作假有关要求精神，并明确指出新华基金存在数据报送差错较多，且约谈后整改不力等问题。
新华基金就数据质量管理机制不健全、数据报送差错进行了深刻检讨，并汇报了下一步整改计划。
新华基金对第一财经称，该公司高度重视、诚恳接受并坚决落实监管要求，已对相关问题进行深刻自查反思，全面梳理数据报送全流程，明确整改责任与完成时限，加快推进源头数据质量管控、报送流程优化等各项整改工作，确保严格规范金融统计数据报送行为。
中国人民银行重庆市分行表示，后续，该分行将向有关部门通报新华基金数据报送差错、管理失职等问题，并根据新华基金数据质量管控整改情况采取针对性措施，切实履行好金融业综合统计管理职责。
新华基金成立于2004年12月，是我国西南地区第一家公募基金管理公司。数据显示，2022年二季度末，新华基金管理规模达到868.37亿元的历史峰值，距离千亿目标仅一步之遥，行业排名第58位。
然而，截至2025年年末，公司资产管理规模缩水至571.07亿元，缩水幅度达34.2%，行业排名滑落至第85位。即使在2025年的牛市行情中，新华基金的管理规模亦增长较慢。
规模停滞的背后，是更深层的结构性问题。
截至2025年末，新华基金非货规模为318.49亿元，其中：债券型基金规模251.17亿元，占比近八成；混合型+股票型基金合计不足70亿元，且仅有2只ETF产品——新华中证A50ETF和新华云计算ETF，规模分别仅为0.50亿元和1.19亿元。
2025年12月至今，公司陆续发布5只权益产品，分别涉及科技、低碳经济、医疗创新、大盘量化和云计算等多种题材，都是市场追捧的热点。
但这5只新产品都是发起式基金，规模仅有1000万元出头。按照相关规定，发起式基金募集时，公司股东资金、公司固有资金、高管或基金经理等人员资金认购不低于1000万元。
这意味着，这5只产品基本没从外部募到钱，市场认可度之低可见一斑。同时5只新产品中，3只均由基金经理俞佳莹管理。资料显示，俞佳莹于2024年5月首次担任公募基金经理，至今未满两年。
如果说规模是面子，业绩就是里子。新华基金的里子，也有些难看。
2026年3月，新华基金旗下新华利率债基金经理王滨因个人原因离职，卸任其所管理的4只产品。王滨的职位是固定收益投资部总监，而固收正是新华基金的“压舱石”。从业绩表现来看，王滨管理的4只产品中有2只近一年、近两年和近三年投资回报均跑输基准。
固收尚且如此，权益更是惨淡。
根据基金2025年四季报数据，截至2025年末，新华基金多只产品三年期业绩显著跑输业绩比较基准：新华行业轮换配置A（519156.OF）三年期收益率-41.26%，跑输基准58.85个百分点；新华战略新兴产业（001294.OF）三年期收益率-26.77%，跑输基准53.13个百分点；新华行业龙头主题（011457.OF）三年期收益率-33.25%，跑输基准52.58个百分点；新华鑫动力A（002083.OF）三年期收益率-16.68%，跑输基准逾30个百分点。
过去几年，新华基金的股权关系多次发生变更。
2015年，恒泰证券取得新华基金58.62%股权，成为其控股股东。2020年3月，天风证券（601162）收购恒泰证券29.99%股权，成为恒泰证券的大股东。到2023年1月，证监会核准北京金融街投资公司成为恒泰证券实控人。2023年1月，证监会批复金融街集团成为新华基金实际控制人。
新华基金官网信息显示，新华基金目前共有4位股东，其中，金融街证券股份有限公司、北京华融综合投资有限公司分别持有52.99%、43.18%的股份。
新华基金高管团队多次发生人员变动。
2023年2月底，董事长翟晨曦因个人原因离任，当年6月底，公司总经理于春玲升任董事长职务。2024年12月初，于春玲因个人原因离任。于春玲离任后，银国宏接任董事长职务并任职至今。
于春玲升任新华基金董事长后的2023年9月，空缺的总经理一职由杨金亮接任。2025年1月底，杨金亮因人事调动原因离任，任职时长不足一年半。杨金亮离任后，胡三明接任总经理职务并任职至今。
副总经理的职务，也在短期内变动多次。2024年2月，东方基金原总经理助理蒋茜出任新华基金副总经理，到2024年12月底，蒋茜就因个人原因离任。2024年11月，王之光出任新华基金副总经理，2025年12月离任。
2026年2月，在新华基金担任多年副总经理一职的徐端骞，因个人原因离任。同时，该公司总经理助理兼计划财务部总监张鹏，升任副总经理兼财务负责人。
对于新华基金而言，在公募基金行业已进入高质量发展阶段，头部机构集中度持续提升，中小公司的生存空间不断压缩的大环境下，规模停滞、结构失衡、业绩承压、人事动荡的它，想要突围，需要的不只是运气，更是战略定力和执行效率。
